为持续提升研究所质量体系运行的有效性，进一步规范科研项目的质量保证工作，广泛听取基层科研生产及管理人员对科研生产项目实施过程中堵点难点的工作建议，2026年6月1日，科研质量处组织召开了质量设计阶段专题研讨会。党委副书记、副所长谢小平出席会议。
科研质量处邓世辉作《复盘前车之鉴，直面管理之困》专题汇报。报告结合近三年的主要质量问题案例进行了分析，提出了质量问题的根源是设计缺陷的显性化，要通过厚植质量文化、积累并建立设计规范准则、设计中运用系统工程方法，提高研究所设计质量。
基层科研、生产及管理人员围绕质量师的职责及设置、质量工作开展中遇到的问题、领导重视等问题踊跃发言，提出许多好的建议：在项目质量师设置及职责方面，建议加强项目质量师的配置，根据科研部门承担的项目体量建立一定数量的项目质量师团队，加强对项目研制过程的质量控制；在设计质量方面，建议技术总师要做好技术风险分析和把关，设计阶段要开展充分的评审、不能流于形式，对于新人培养需要发挥老专家的传帮带作用；在部门管理方面，建议各部门要结合本部门业务特点，在研究所质量体系基础上制定并完善操作细则，要加强对本部门承担项目的统一管理。
谢小平作总结发言。他表示，质量工作是研究所生存和发展的基石，各部门领导和广大科研人员要高度重视质量工作，强化质量责任落实，严格执行项目研制全过程质量控制，通过质量专题调研活动，总结质量体系运行中的薄弱环节，持续改进质量体系并抓好落实。
本次研讨会邀请了科研项目设计师、质量师、质量管理员、项目总师、机关职能部门领导、生产加工部门领导等岗位共计60余人参加。2026年5月-6月，作为研究所质量专题活动月，质量专题内容将涵盖设计、生产和产品集成及试验等方面。
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